DEVELOPMENT PHILOSOPHY

员工发展理念

始终坚持人力资本增值优先于其它资本增值的理念

致力于建立用以致学的学习型组织，帮助员工尽快胜任工作岗位，实现个人的职业发展目标； 提倡每位员工都应为自己的发展不断学习，并努力为员工创造全面的学习与成长机会。

DEVELOPMENT SIGNIFICANCE

人才发展意义

促进业务发展：个体人才从胜任到不胜任再到胜任，是一个不断跨越的螺旋上升过程，人才发展的促进了企业的可持续发展。

人力资本收益提升：高层、中层、基层的人员标准、评价、应用的清晰，有效的控制加速员工的成长速度，加快了人力资本收益。

人才质量和密度升华：培养出更多复合型人才，更多业务技术顶尖的人才，提高了人才队伍的质量和人才密度。

DEVELOPMENT CHANNEL

员工发展通道

综合考虑公司发展阶段、岗位胜任特征等多维度因素，设计横向的职位序列、纵向的职级通道：

横向八大职位序列：管理序列（M）、专业序列（P）、技术序列（T）、项目管理序列（PM）、工程序列（E）、设计序列（D）、营销序列（S）、运营序列（O） 纵向由高层到基层21个职级通道。

多元职业发展通道:

层内晋升、纵向晋升、同单位跨序列晋升、跨单位同序列晋升、跨单位同序列发展、跨单位跨序列发展。